为确保近期集团多项人力资源管理制度有效落地执行和广大员工熟知掌握，组织人力资源部于9月14日组织开展制度宣贯交流及答疑。本次宣贯采取线下和线上相结合的方式进行，确保宣贯全面覆盖集团公司各单位。集团公司各主业、生产经营单位、两级建设指挥部分管人力资源工作的领导及负责人力资源工作部门负责人，总部各部门负责人力资源工作人员参加了宣贯交流，同时延伸至昆明机场各业务部门人力资源工作人员。
会议包括集团公司超额利润分享机制实施指引、休息休假暂行规定及调增州市异地任职中层管理人员基本年薪3项制度/通知，组织人力资源部工作人员对出台制度的背景、意义及必要性进行了介绍，并逐一解读了制度的核心条款，同时就与会人员提出的问题进行了现场交流。
随后，就集团公司近期拟出台的2项重要人力资源工作制度、2个专项考核方案及下一步集团公司部分人力资源工作思路进行了介绍，听取了与会人员的意见建议，并就参会人员关注点进行交流。
下一步，组织人力资源部将充分研究各单位对拟出台制度及专项考核方案的意见，进一步优化并完成集团公司决策流程后下发执行，制度下发后密切关注执行情况，及时做好答疑解惑、收集制度运行中存在的问题，结合实际持续优化完善制度。同时加强人力资源规章制度宣贯工作，让员工充分了解和掌握各项规章制度，形成人人懂制度、尊制度的氛围，并通过宣贯凝聚共识，夯实制度规范化运行基础。
会议要求各单位在本次集中宣贯后组织本单位的宣贯学习，确保覆盖全员。
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